Actopharma™

Dès la cession réalisée et le prix payé par le repreneur, les choses ne sont pas encore terminées.

Dans la plupart des cas le cédant doit encore mettre la main à la pâte:

• La période de transition

Pendant cette période, le cédant devra expliquer et dans certains cas justifier sa décision auprès des employés, des cadres, des clients, des fournisseurs, des banquiers.

Dans certains cas, le repreneur lui demandera de régler quelques dossiers (litiges, négociations commerciales en cours, renouvellement de contrats...)

• Le suivi des garanties

Si la garantie de passif devait être mise en jeu par le repreneur, le cédant devrait alors défendre ses intérêts au mieux avec ses conseils.

• Le suivi de la clause de complément de prix

Dans le cas ou le prix de cession comporte une clause de complément de prix (appelée dans certains cas "earn out") basée sur des réalisations futures, le cédant veillera à défendre ses intérêts.

• La gestion patrimoniale

Une fois le prix payé, il faut maintenant gérer cet argent.

Bien entendu, ACTOPHARMA est à votre disposition pour optimiser cette phase et vous apporter toute l'expertise nécessaire.

• La reprise d'une autre officine
La perte du statut de chef d'entreprise est souvent difficile à supporter pour le chef d'entreprise cédant qui a consacré toute sa vie à son entreprise.
La mission particulière du pharmacien titulaire peut aussi lui manquer et le rachat d'une nouvelle officine est parfois obligé!

Il est indispensable de préparer cette nouvelle acquisition le plus en amont possible!